唐文杰：北京亿信华辰软件有限责任公司

秦教授的《人力资源管理》课程让我对人力资源管理有了更系统和专业的认知。第一就是专业视角的转变。从对HR“招人”“绩效”“培训”的传统认知转变为从业务战略和需求出发，在业务部门内部落实经营战略、提升专业效率、吸引和留住人才、推动变革执行新的人力资源管理者。第二就是更系统的了解人力资源管理专业架构。从劳动就业开始到招聘甄选、绩效考评、薪资奖酬、人才开发、人力规划等针对员工的“选、用、育、留”各个环节对公司战略目标的达成大力推进。

蒋春婷：北京并行科技股份有限公司

通过学习秦老师四天的课程，让我清晰了企业人力资源工作的核心目的在于将人力资源转化成人力资本，如何利用人力资源各模块的具体工作实现战略人力资源的真正意义。秦老师的课程深入浅出，诸多案例作为支撑，将绕口复杂的文字内容转化成了生动易懂的案例故事。教学方式中添加了学员案例讨论及分享的环节，将人力资源专业及非人力资源专业的同学们思想融合，目标充分一致，也实现了教学共同体。

李波：北京立康生命科技有限公司

人力资源管理的课程，课程设计逻辑清晰，围绕人力资源的概念定义，以及拓展出的招聘、绩效、薪酬、人才开发等模块工作，在组织成员“选用预留”环节的人力资源实操，分别提供了非常坚实的理论依据与可执行性建议。

秦教授也通过深入浅出的内容表达，为不同知识背景的同学梳理出人力资源思考问题的思路，从根本上提升了学员人力资源管理理论基础和实践能力。

我通过秦教授4天的讲授与同学之间的课程交流，为工作中人力资源管理的实际问题找到了解决办法和思路。

刘伟东：和芯星通科技（北京）有限公司

作为人力资源相关知识的小白，通过听了秦教授的人力资源管理课程，深刻了解到人力资源有关的劳动就业、招聘、绩效、薪资、人才开发等方面的工作。企业在招人、用人、留人、御人等多维度有关“人”的工作展开，是企业生存发展的重要基础。人力资源与业务部门的协调配合，更是提升企业向心力、凝聚力的前提。秦教授将理论与实际案例相结合的讲课方式，有益于我们对人力资源知识的深入理解，有助于解决今后实际工作中关于“人”的难题。

姜薇：和君集团

企业追求的目标是降本增效，而人力资源的管理在企业经营中具有重要地位。秦教授从招聘、绩效考核、薪酬、人才培训与开发这四个角度来讲述了企业与人力资源管理之间的内在联系，并运用了案例教学的方式，组织了六组关于人力资源管理问题的剖析和解决方案的提出，加深了同学们对人力资源管理的认知，从各种案例中提炼出了人力资源管理如何落地运行的方式方法，使同学们深刻的把握了人力资源管理的职能结构与运行机理。